Evaluasi Penawaran Peserta Lelang Proyek

Evaluasi penawaran harus dilakukan oleh panitia tender yang memiliki tugas untuk memeriksa, menilai, dan melakukan analisis seluruh penawaran ( Administrasi, Teknis, dan harga) yang masuk, yang telah diusulkan oleh calon kontraktor atau konsultan peserta tender.

Pada tahap awal, panitia tender dapat melakukan koreksi aritmatik terhadap semua penawaran yang masuk dan melakukan evaluasi sekurang-kurangnya tiga penawaran terendah setelah koreksi aritmatik. 

Sistem ini dapat dilakukan untuk hampir seluruh pengadaan barang dan jasa pemborong atau jasa lainnya.

Sistem ini digunakan untuk pengadaan barang atau jasa pemborong atau jasa lainnya yang memperhitungkan keunggulan teknis sepadan dengan harganya ( Mengingat penawaran harga sangat dipengaruhi oleh kualitas teknis)

Sistem ini dilakukan untuk pengadaan barang ( Peralatan) yang memperhitungkan faktor-faktor umut ekonomi, harga, biaya operasional, dan pemeliharaan dalam jangkan waktu operasi tertentu.

Sistem atau metode ini digunakan untuk pengadaan jasa konsultan yang kompleks dan menggunakan teknologi tinggi. Kualitas usulan merupakan faktor yang menentukan terhadap outcome secara keseluruhan dan lingkup pekerjaan sulit ditetapkan dalam KAK.

Evaluasi penilaian ini digunakan untuk pengadaan jasa Konsultasi yang lingkup, output, waktu penugasan, dan lain-lainnya dapat diperkirakan dengan baik di KAK, serta besar biaya dapat ditentukan dengan tepat.

Evaluasi penawaran yang menggunakan metode pagu anggaran ini digunakan untuk pengadaan jasa konsultasi yang pekerjaannya sederhana, dapat didefinisikan, diperinci dengan tepat, dan anggarannya tidak melampui pagu tertentu.

PEngadaan jasa konsultasi yang bersifat sederhana dan standar.

Metode ini digunakan untuk evaluasi yang hanya terdiri dari satu penawaran jasa konsultasi berdasarkan kualitas teknis yang dapat dipertanggungjawabkan dan memiliki pembiayaan yang wajar.

Cara Membuat Proposal Proyek 2

Hubungan antara Owner, Kontraktor, dan Konsultan

Paket Lelang Pengadaan Barang dan Jasa

Strategi Mempercepat Jadwal Proyek Konstruksi

Apa Itu Dinding Diaphragma ?

Apa Itu King Post ?

Apa Itu Lumpur Bentonite ?

Bentuk Kontrak Konsultan Manajemen Proyek

Bidang Keahlian Konsultan Manajemen Proyek

Cara Membuat Proposal Proyek

Cara Pembuatan Basement

Cara Pengadaan Konsultan

Cara Penyusunan Kontrak Proyek

Definisi Lingkup Proyek Manajemen Konfigurasi

Definisi dan Contoh WBS SRK Proyek

Desain Engineering

Dokumen Kontrak dan Paket Lelang

Ekspedisi Transportasi Koordinasi Proyek

Etika dan Peraturan Tender Proyek

Faktor Keruntuhan Dinding Galian Tanah

Fungsi Manajemen dalam perusahan Konstruksi

Hubungan antara Engineering, Pengadaan, dan Konstruksi

Jasa Kontruksi dalam Kegiatan Proyek

Jasa dan Lingkup Kerja Kontraktor

Jenis Kontrak Hasil Penunjukan Langsung

Jenis Kontrak Pengadaan Barang dan Jasa

Jenis Pekerjaan Konsultan Manajemen Konstruksi

Kemampuan Manajemen Dalam Perusahan

Kepenyeliaan, Perencanaan, dan Koordinasi dalam Proyek

Kerangka Acuan Kerja TOR

Kerja Sama BOT BUILD Operate Transfer

Keselamatan Kerja Konstruksi

Klarifikasi Akhir Tanda Tangan Kontrak

Konsultan Manajeman Proyek

Kriteria Seleksi Peserta Lelang Tender Proyek

Lingkup Kegiatan Desain Konstruksi

MANAJEMEN PROYEK : Total Quality Control

Manajemen Penjadwalan dan Pengendalian biaya dalam proyek Konstruksi

Memantau Proses Produksi Manufaktur

Membuat Histogram Tenaga Kerja

Memilih Jenis Kontrak Proyek Konstruksi

Menerima, Meneliti, dan Mengkaji Proposal

Metode Konstruksi : Retaining Wall

PT. Hutama Karya pada Proyek Jalan Tol

PT.Waskita Karya Pelaksana Proyek Tol Bali

Paket Leleng Tender Konsultan Proyek

Panitia Tender Proyek Konstruksi

Pekerja Langsung versus Subkontraktor

Pelaksanaan Desain Engineering

Pelaksanaan Proyek Sistem De-watering

Pemilihan Peserta Tender Proyek Konstruksi

Pengadaan Material dan Subkontraktor

Pengelolaan Alat-Alat Konstruksi

Pengenalan Form Work pada Proyek Konstruksi

Pengenalan Jumping Form

Pengenalan Proyek Konstruksi

Pengenalan Slip Form

Pengertian Fungsi Manajemen Proyek Kontruksi

Pengertian Tender Proyek Konstruksi

Pengertian atau Defenisi Manajemen

Penggunaan Form Work Khusus

Penggunaan Pondasi Barrette Pile

Peranan Pemilik dan Jenis Kontrak

Peranan dan Kerjasama para Pesera proyek

Peranan dan Tugas Pemilik Proyek

Peraturan Usaha Jasa Konstruksi

Perencanaan Sumber Daya Manusia Proyek

Perhitungan Kekuatan Untuk Form Work

Perkiraan Tenaga Kerja Periode Puncak

Perkiraan Biaya Proyek

Persyaratan Mengikuti Tender Proyek Konstruksi

Pola Kerja Dinding Diaphragma

Produk Kerja Antara dan Akhir

Produktivitas Tenaga Kerja dalam Proyek

Profil Produktivitas Tenaga Kerja Proyek

Proses Pelaksanaan Tender Proyek

Proses Pemilihan Kontraktor Proyek

Proses Seleksi dan Pembentukan Kontrak Proyek

Proyek Underpass Simpang Dewa Ruci Bali.

Quality Control Pekerjaan Jalan

Rancangan Kontrak Proyek Konstruksi

Rencana Anggaran Biaya dan Program Kerja

Siapa Saja yang bisa Ikut Tender ?

Sistem Pembangunan Konvensional/Down-up

Sistem Pembangunan Modern/ Top And Down

Sorotan Khusus Kontrak Proyek Konstruksi

Strategi Manajemen dalam Perusahan Konstruksi

Subkontraktor Dalam Proyek Konstruksi

Teknologi Form Work

Tenaga Kerja Langsung dan Borongan

Tingkatan Manajemen dalam Perusahan

Tujuan dan Fungsi Peserta Proyek

- See more at: http://kampus-sipil.blogspot.com/p/blog-page_27.html#sthash.BVSFOKO5.dpuf

TERIMA KASIH ATAS KUNJUNGAN SAUDARA
Semoga artikel ini bermanfaat bagi saudara. Jika ingin mengutip, baik itu sebagian atau keseluruhan dari isi artikel ini harap menyertakan link dofollow ke https://kampus-sipil.blogspot.com/2013/06/evaluasi-penawaran-peserta-lelang-proyek.html?m=0. Terima kasih sudah singgah membaca artikel ini.

Tweet

Share on :